Rebel nieuw lid van De WaterBank

Rebel is een financieel en strategisch adviesbureau waar publiek en privaat elkaar ontmoeten. Als overheid, bedrijf en individu. Rebel werkt aan de vraagstukken die onze toekomst bepalen, van duurzaamheid, transport en stedelijke ontwikkeling tot gezondheidszorg en de sociale sector. En natuurlijk water. Rebel werkt aan maximale positieve impact, niet alleen als adviseurs, maar ook als investeerders.

Ondernemerschap als basis

In 2002 begonnen 10 Rebels een eigen onderneming. Eentje zonder kaders, hiërarchie en bazen. Een plek waarbinnen iedereen zijn beste zelf kan zijn en de macht van het argument altijd wint van het argument van de macht. En dat is nog steeds zo, zelfs met inmiddels meer dan 300 Rebels. Nog steeds is ondernemerschap de basis: er zijn geen managers, alleen aandeelhouders die collectief richting geven. En nog steeds is een constructief-kritische houding de basis van alle ontwikkelingen in het bedrijf en de basis voor de soms wat scherpe advieslijnen.

Groter plaatje

De rode draad is financieel en strategisch advies, van beleidsanalyse tot investeringsbeslissing en financiering van projecten. Bart Budding van Rebel Group werkt al meer dan 25 jaar in de watersector, waarvan 20 jaar bij Rebel Group. Eén van de voordelen vindt Bart dat er in vraagstukken en projecten verder wordt gekeken dan alleen water. Het gaat vaak om schaarste van grondstoffen, droogte, maar er is een groter plaatje dat belangrijk is om te bekijken. Water is vaak een tandwiel in een groter geheel. Dat kan niet zonder water. Maar alle tandwielen moeten draaien om te komen tot een goede oplossing en dat is de sleutel voor een business of value case.

Hand in hand

Bij water gaat het niet alleen om droge voeten en veiligheid, maar ook om oplossingen voor betere waterkwaliteit. Rebel kijkt niet alleen naar business case, maar ook naar value case. Financiële waardecreatie en maatschappelijke waardecreatie moeten eigenlijk steeds hand in hand gaan. En daarom is Rebel Group en De WaterBank zo’n mooie match. Bart: “We wegen waarden. We brengen financiële en economische overwegingen in beeld, maar er speelt vaak meer. Wat betekenen de overwegingen voor een organisatie en voor besluiten die bestuur neemt? Daar werken we ook aan, omdat het hoort bij het totaalplaatje. Wat water waard is? Dan hangt er vanaf wie je wilt zijn! “

Niet alleen oplossen

Hoe is Rebel Group bij De WaterBank uitgekomen? “Via warme contacten in de sector”, geeft Bart aan. “We zijn lid geworden, omdat de watertransitie super belangrijk en urgent is. Momenteel betalen we weinig voor water, we betalen niet voor de waarde. Dat zorgt dat projecten met risico vaak een lange aanlooptijd hebben. Een beleidsmaker of commercieel bureau kan het niet alleen oplossen. De WaterBank kan die partijen bij elkaar brengen waardoor makkelijker gewerkt kan worden aan een oplossing. Daar willen we graag deel van uitmaken.”

Onderscheidend

Leden van De WaterBank kunnen bij Rebel Group aankloppen voor kennis en kunde over de watersector en andere transities. “We kennen verschillende sectoren goed en leggen verbindingen. We kunnen veel kennis bij een business of value case aanbrengen. Bij een case gaat het zelden om alleen het sommetje, maar bijvoorbeeld ook om vertrouwen, het delen en verdelen van risico’s en baten en politieke keuzen. Dat maakt het werk ook zo leuk en daarin zijn we onderscheidend.”

Rebel Group is financieel en strategisch sterk. Ze zijn door inhoud gedreven. Bart: “Het is ook duidelijk wat we niet kunnen en dat melden we dan ook. Onze eerlijkheid is waardevol. Zeker in tijden van een (water)crisis.”

Rebel schreef de handreiking “verwaarden van effluent” voor de Energie- en Grondstoffenfabriek